Train-the-Trainer

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Das Training Train-the-Trainer richtet sich an Unternehmer, die Inhouse-Trainings etablieren oder erweitern möchten: Fachexperten sollen Kollegen oder Kunden schulen? Fachtrainer sollen sich neue Trainingsgebiete wie beispielsweise Kommunikationstrainings erschließen und brauchen hierfür Modelle und Methoden. Oder Führungskräfte sollen als Multiplikatoren dienen. All diese Zielgruppen sind in unserem Train-the-Trainer-Programm genau richtig.
Fachtrainer sind Spezialisten auf ihrem Gebiet. Dieses Wissen nun an Dritte lebendig und praxisorientiert weiterzuvermitteln fällt vielen schwer. Häufig läuft im Alltag auch die Zeit davon, um ein stimmiges Konzept zu entwickeln, welches didaktisch/methodisch so aufgebaut ist, dass das Training lebendig und abwechslungsreich gestaltet ist.
Hier bieten wir zwei Möglichkeiten:
Im Training Train-the-Trainer starten die Fachtrainer mit der Stufe 1 und entwickeln schon während des Trainings Ansätze für ihr anstehendes Training. Durch (Telefon-) Coachings zwischen den einzelnen Stufen wird jeder Fachtrainer individuell bei der Fertigstellung seines Trainerleitfadens begleitet. Die zweite Möglichkeit besteht darin, dass wir vor Start des Trainings Train-the-Trainer einen Trainingsleitfaden für Sie entwickeln, die Fachtrainer lernen in 2×3 Tagen diesen zu trainieren.

Was haben Sie davon?

Wir machen Sie für Ihre Trainings im Betrieb fit. Sie erlernen Konzepte praxisorientiert zu entwickeln, um abwechslungsreiche Trainings zu gestalten. Sie lernen neben unterschiedlichen Tools und Ansätzen eine Vielzahl an Methoden und Übungen kennen, diese werden Sie gleich im Training erproben. So können Sie am besten entscheiden, was zu Ihrem Trainerstil passt und welche Methoden Sie in Ihren Trainingsleitfaden adaptieren möchten.
Wir unterstützen Sie im Hinblick auf die Zielerreichung, Ihr Unternehmen „System“ mit einzubinden, dabei spielt die Auftragsklärung eine entscheidende Rolle. Wer sind Ihre Auftraggeber? Wer verfolgt welche Ziele und warum?
Sie setzen sich im Training mit unterschiedlichen Zielgruppen auseinander und erhalten Werkzeuge, um Gruppenprozesse zu steuern und eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sie lernen, Übungen klar anzumoderieren und Kleingruppenarbeiten während ihrer Arbeitsphasen zu begleiten.
Ein wichtiges Rüstzeug ist der Einsatz von Stimme, Sprache und Körpersprache. Wie stellen Sie sich selbst dar, wenn Sie präsentieren? Auf Wunsch arbeiten wir im Training mit Videofeedback, so können Sie Ihre Wirkung als Trainer immer wieder reflektieren.
Sie als Trainer sind Dreh- und Angelpunkt im Training und gefordert, auch mit schwierigen Situationen umzugehen. Wir zeigen Ihnen, wie das geht! Sie erhalten von uns unterschiedliche Problemlösungstechniken für ganz verschiedene schwierige Situationen, damit Sie sich als Trainer in jeder Situation sicher fühlen.


Einige Trainingsinhalte im Überblick:

Stufe 1
  • Die Trainerrolle
  • Ziele und Auftragsklärung im System
  • Konzeption eines Trainerleitfadens
  • Didaktik/Methodik
  • Wie lernen Erwachsene? Lerntypen
  • Anmoderation von Übungen
  • Erste Tools und Methoden im Einsatz
  • Persönliche Wirkung 1: Stimme, Sprache, Körpersprache
  • Gruppendynamische Prozesse steuern
Stufe 2
  • Persönliche Wirkung 2
  • Präsentieren – Präsentationstechniken
  • Visualisierungsstechiken
  • Weitere Methoden – Übungen und Spiele im Training
  • Einsatz von Rollenspielen und Videofeedback
  • Teilnehmerunterlagen
Stufe 3
  • schwierige Situationen im Training
  • Umgang mit Widerständen
  • Wechselwirkungen in der Gruppe
  • Problemlösungstechniken
  • Techniken zum Stressabbau
  • Seminarauswertungen/Evaluation

Unsere Stärken für Ihren Erfolg: Maßgeschneiderte Trainings-Konzepte

Ihre Ziele und den genauen Trainingseffekt im Fokus – wir starten mit einer intensiven Beratung und kommen dazu gerne in Ihr Unternehmen. Damit das Training für Ihre individuellen Bedürfnisse konzipiert werden kann, starten wir mit einer intensiven Ist-Soll-Analyse. Nach gezielten Interviews mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern entwickeln wir die Inhalte sowie den Ablauf Ihres Trainings punktgenau. Auf Wunsch erhalten Sie vor der Durchführung einen Ablaufplan, so sind Sie über den Entwicklungsprozess immer informiert.
Nach unseren Erfahrungen, lassen sich so am besten maßgeschneiderte und besonders erfolgreiche Trainings entwickeln, die perfekt zu Ihren Anforderungen, Zielen und Firmenkultur passen.

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Intensive Vorgespräche

Jedes Training wird auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten. Dafür analysieren wir in persönlichen Gesprächen genau Ihren Trainingsbedarf. Hier ist uns besonders wichtig, alle beteiligten Parteien von Anfang an an Bord zu haben, um alle Wünsche und Erwartungen zu berücksichtigen. Neben den persönlichen Gesprächen können auch Workshops oder schriftliche Befragungen zum Einsatz kommen.

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Arbeitsplatzbesuche

Neben den Vorgesprächen und der ausführlichen Ist-Soll-Analyse empfehlen wir einen Besuch am Arbeitsplatz der beteiligten Mitarbeiter. So erhalten wir einen genauen Einblick in die Praxis und können direkt am Arbeitsplatz den Alltag mit allen Routinen oder schwierigen Situationen, die für das Training relevant sind, miterleben. Daraus lassen sich direkt vor Ort Ziele, Erwartungen und Wünsche der Teilnehmer ableiten die so vielleicht im Vorfeld untergegangen wären.

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Transfersicherung

Nachhaltigkeit – durch eine zielführende Konzeption, praxisnahe Methoden und eine klare Ausrichtung auf den Arbeitsalltag, haben wir den Transfer fest für Sie im Blick. Ob Sie nach dem Training alleine weiter gehen oder wir Sie beispielsweise mit Coachings on the Job oder Follow-Up Veranstaltungen ein Stück weiter begleiten, entscheiden Sie und Ihre Zielrichtung.

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KarinSteck | beratung coaching & training
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